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皖智高复:在“毛坦厂模式”上绽放一朵创新的花

作者:外围买球app下载 时间:2021-11-25 18:14
本文摘要:今年考试后,合肥试题董先生没有考试,忠诚地自由选择中学。但是,他自由选择的中学学校仍然是传说的毛坦工厂中学,经过权衡的比较,最后决定了合肥皖智高复作为自己新旅程的起点。 进入家门口的毛坦工厂中学拒绝中学考试,毛坦工厂中学一直是绕不开的话题。以巨大的办学规模、严格的细分管理和超负荷的自学费用有名的广播,学生每天需要十几个小时的自学时间,周考、月录、大学入学考试很大。不可否认的现象是,每年合肥的低死复活舍近求远,转入毛坦工厂的中学就读。

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今年考试后,合肥试题董先生没有考试,忠诚地自由选择中学。但是,他自由选择的中学学校仍然是传说的毛坦工厂中学,经过权衡的比较,最后决定了合肥皖智高复作为自己新旅程的起点。

进入家门口的毛坦工厂中学拒绝中学考试,毛坦工厂中学一直是绕不开的话题。以巨大的办学规模、严格的细分管理和超负荷的自学费用有名的广播,学生每天需要十几个小时的自学时间,周考、月录、大学入学考试很大。不可否认的现象是,每年合肥的低死复活舍近求远,转入毛坦工厂的中学就读。

不谋而合的深层原因是省城还没有构成民办高复品牌,缺乏与省城环境不符的优质高复教育资源。皖智高复相关负责人的说明,至今省城高复学校还没有构成自己独特的学校品牌,高复学生也流向周边很长时间,品牌化是发展的必由之路,这也是皖智教育的执着目标。

现在这种现状正在发生变化。为了自学毛坦工厂高复模式的成功经验,毛坦工厂模式在合肥扎根,皖智高复邀请毛坦工厂中学前校长张维权担任校长。张维权先生担任六安毛坦工厂中学教育所主任,管理教育副校长后兼任校长。

张维权先生从上世纪90年代中期到本世纪初兼任六安毛坦工厂中学校长,兼任校长期间,是中国高中教育发展变革时期,张维权先生以其深厚的专业素养、优秀的领导能力和优秀的政治质量,领导学校班子成员,激励图治,解决万难,严格管理教育因此,教育界人士评论说,六安毛坦工厂中学今天的辉煌成就与张维权兼任该校校长期的坚实作为和致力先例密切相关。建立密切相关的交流制度不仅是人员的传承,皖智高复与毛坦工厂中学也有深入的合作。在张维权校长的领导和促进下,两所学校建立了密切的同步关系。

总而言之,四完全一致和四完全一样,即学校理念完全一致,构想完全一致,方法完全一致,强度完全一致和工程进度、资料、检查、比较,与毛坦工厂中学教师定期交流,教育技术,取长补短。非常简单地说,都是非常稳健的高开,不做花架,实施度最严格的管理,实施周考和月录制度,每月只睡一次(中途不能回家),早上5点多睡觉,晚上自习到11点,禁止手机等。

此外,毛坦厂中学还是皖智教育集团下属单位-合肥皖智教育研究院最重要的合作伙伴。皖智研究院专业从事中学,特别是高三问题的研究开发,毛坦工厂中学每次高三的根本月录和冲刺模拟试卷大部分由合肥皖智研究院定制。利用皖智研究院独特优势,皖智高复与毛坦工厂高复实施联合教育进度,联合研究院研究开发资料,联合参加研究院组织规模大学入学考试,联合开展比较。

皖智教育和毛坦工厂中学多年来建立了坚定的合作关系。探索科学的高复学校管理模式,教育专家多次传达对毛坦工厂式教育模式的担忧,指出这种教育方式可能会导致学生创造性思维的缺陷,成为考试机械。如何避免毛坦工厂中学的劣势,将其优势与省城教育优势有机融合,创造独特、新型、更科学的高复学管理模式,成为皖智高复学思维的顶级大事。自学毛坦工厂,但不是唯一毛坦工厂。

皖智低复为之建立了有效的制度管理模式。学校制定了学生自学的常规和纪律的常规,重视8种违反纪律的行为,被视为8大高压线!全面调整学生自学不道德缺失的每月积极开展感人报告和心理缓和的家庭学校交流,每月一封皖智家书,全面面面对系统学生一个月以来的自学、生活状况。学生在皖智不仅自学上发生了很大变化,还在思想上发生了很大变化,在人类上发生了很大变化!在某种程度上,教师、学校也制定了教师的八项禁令。

不允许向学生支付任何费用,不允许酒后放学或审查,不允许擅自征收资料,不允许学生或家长的礼物、礼金。另外,为了提高教师教育水平,提高课堂教育质量,挖掘学生潜力,提高学生学习效率,皖智高复特聘特级教师阮凌曦负责管理教师教育教育,学校与合肥皖智教育研究院合作积极开展教育教育研究活动,目的只有一个,教师增胜,让学生减负。


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